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Experiência dos Membros Lotados na Refravix na Elaboração e Aplicação de Protocolos de Comissionamento em Usina de Pelotização

Através de uma coordenação líder, desempenhou-se um papel crucial no desenvolvimento e aplicação de protocolos de comissionamento em uma usina de pelotização, contribuindo significativamente para diversas fases do projeto. O trabalho incluiu a elaboração, cadastro e execução de protocolos durante as fases de planejamento, completação mecânica, pré-comissionamento e comissionamento, além do levantamento de pendências até a transição do handover para operação.

Fase de Planejamento do Comissionamento

Na fase inicial, focou-se na criação de um plano detalhado de comissionamento. Este planejamento envolveu a definição de objetivos, cronogramas e recursos necessários, garantindo que todas as atividades subsequentes fossem executadas de maneira eficiente e coordenada. Protocolos específicos foram desenvolvidos para orientar cada etapa do processo, assegurando a clareza e uniformidade das ações.

Protocolos de Completação Mecânica

Os protocolos de completação mecânica, elaborados, foram essenciais para verificar se todos os componentes da usina de pelotização estavam instalados e funcionais conforme as especificações do projeto. Este estágio envolveu a realização de testes detalhados e a documentação de resultados, assegurando que todas as partes do sistema estavam prontas para avançar para as fases subsequentes.

Protocolos de Pré-Comissionamento

Durante a fase de pré-comissionamento, foram utilizados protocolos específicos para validar a integração dos diversos sistemas da usina de pelotização. Testes de funcionalidade e segurança foram conduzidos para garantir que todos os subsistemas operavam corretamente em conjunto. Esta fase foi crucial para identificar e corrigir quaisquer falhas antes do comissionamento final.

Protocolos de Comissionamento

Na fase de comissionamento, os protocolos desenvolvidos foram aplicados para verificar a operação plena da usina de pelotização. Esta fase incluiu a execução de testes operacionais, ajustes finais e a certificação de que o sistema estava pronto para entrar em operação. A equipe assegurou que todos os parâmetros operacionais fossem atendidos, garantindo a eficiência e segurança do processo.

Levantamento de Pendências e Transição para Operação

O levantamento de pendências foi uma etapa crítica, onde identificaram e documentaram todos os problemas remanescentes que necessitavam de resolução antes da operação. Este processo garantiu uma transição suave durante o handover para a equipe de operação, facilitando a continuidade e estabilidade do funcionamento da usina de pelotização.

Utilização do HMSWeb

A implementação do HMSWeb (Handover Management System), uma solução de TI desenvolvida pela Forship Engenharia, foi um diferencial significativo no projeto. Esta ferramenta facilitou o gerenciamento, controle, certificação e verificação de todas as atividades relacionadas ao comissionamento. Através do HMSWeb, conseguiu-se manter um registro detalhado e atualizado de cada etapa, melhorando a transparência e eficiência do processo.

Em resumo, a experiência na elaboração e aplicação de protocolos de comissionamento em uma usina de pelotização demonstrou a importância de um planejamento detalhado e uma execução meticulosa. A utilização de ferramentas avançadas como o HMSWeb aprimorou ainda mais a gestão e controle do projeto, garantindo a entrega de um sistema seguro e operacional conforme as especificações do cliente.

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